五大工具是什么意思（五大工具介绍）

今天来跟大家聊聊五大工具，现在不光汽车行业使用，其他行业也慢慢地运用起来了。首先我们看一下五大工具到底是什么：

1.产品质量先期策划及控制计划（APQP，Advanced Product Quality Planning and Control Plan）；

2.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

3.测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；

4.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；

5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。

最早呢，五大工具（APQP、FMEA、PPAP、SPC和MSA）是由北美AIAG汽车工业行动组织（由福特、通用和克莱斯勒三大汽车集团发起）开发总结出来的。五大核心工具围绕着汽车行业的质量管理体系标准IATF16949，有着各自不同的作用和目的，但它们之间又有着密不可分的联系。

看的出来，是因为我们要实施IATF16949这个质量体系，汽车行业总结出来的五大工具，而现在大多数人都认为这是质量工具，各位应该可以看到各种招聘质量岗位要求，都需要会五大工具，当然这无可厚非，但是大家要理解，这五大工具并非全部为质量部使用，这五大工具是从产品立项到批产全过程使用，是各个部门均要配合参与使用的，如果只有质量部门一枝独秀，其他部门不配合这是很难推进的。

知道了五大工具是什么，那么要怎么实施呢，我们将在后面的章节分开来讲，要明确一点，体系只是说这是五种工具，要是我们公司有更好的工具是否可以使用呢，我觉得当然没问题，我们要照顾的体系的要求，也要考虑顾客的要求，还有贴合公司的实际运行，这样才能更好地运用这些工具，做好产品。

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